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怎么不會挫傷研發人員的積極性

作者:南京公司注冊 ID:309 / 打印

怎么不會挫傷研發人員的積極性?  

研發體系存在的下述種種問題卻使企業在面對這些挑戰時并不能做到游刃有余:  

1.未形成正確的、系統的研發理念  

2.缺乏前瞻性的、有效的產品規劃  

◆產品平臺規劃(沒有平臺化、系列化地開發產品)  

◆產品線規劃(被動的響應市場和競爭,未充分考慮資源的平衡)  

3.在開發過程中缺乏投資決策評審  

4.職能化特征明顯的組織結構阻礙了跨部門的協作  

5.不規范、不一致、接力式/串行的產品開發流程  

6.項目管理薄弱(包括進度、質量、成本、風險等)  

7.技術開發與產品開發未分離,缺乏技術規劃與運作機制  

8.缺乏CBB(共用模塊)及經驗教訓的積累和共享機制  

9.缺乏有效的培養機制(尤其是針對關鍵人員及新進人員),研發團隊的職業化素質有待提高  

10.缺乏有效的研發考評與激勵機制


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